灵活用工作为一种新的就业方式，在实践中存在许多漏洞。企业在具体实施过程中应特别注意以下几点。
(1)选择正规可靠的灵活用工平台。
(2)公司必须根据实际情况定制合适的就业计划。
(3)适用单位必须分层分类，不能一刀切，可以小范围尝试。
(4)管理要相应调整，不能遵循以前的员工管理模式。
灵活用工企业的特点是什么？
1、企业有淡季或旺季
在行业内，大多数企业都有“淡季”，因此劳动力短缺的程度随企业周期而变化。灵活用工可以使企业准确招聘人才，降低成本。
2、从事商业的企业专业性低
如果企业从事培训时间长、成本高的专业业务，灵活用工不仅会降低劳动力成本，还会增加支出。因此，专业性强的企业不适合灵活用工。
3、核心员工比例不高。
如果企业中只有三分之一的核心员工，企业可以通过核心员工采用灵活的就业模式来协调临时员工。
4、企业处于不稳定发展阶段。
企业正经历一段长期的不稳定期，可以考虑临时工需求量大的灵活用工模式。
灵活的用工平台能长久吗？
对于这个问题，首先要知道灵活用工是国家认可的，支持新的用工形式的发展。至于灵活用工平台能否长期存在，则与平台本身的发展有关。如果该平台下属企业在灵活用工方面存在劳动纠纷和合同纠纷，则应引起重视。此外，资质是否齐全和正式也非常重要。如果是一个不合规的平台，自然就没有发展。
劳务输出
所谓劳务输出，是指劳动者和劳动者根据口头或书面协议向劳动者提供一次性或特定的劳动服务。例如，两家公司需要签订劳动合作协议，员工实施管理、工资支付、社会保障支付、工伤承担、合同需要明确说明企业主体、劳动合作协议、人数明确、服务费、结算方式等内容。
此外，西贝还需要与员工签订劳动合同补充协议，明确疫情期间的工作方式和工资。